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既然可以单次约炮,为何仍要追求一生结婚?

2016-06-12 一勺君 一勺言
是时候来一场真正的金钱辩论了


6月12日上午,五洲宾馆,一场轨道交通与城市发展高端论坛本来应该寂寂无声于深圳的高温与滚滚车流,但王石的出席,深圳地铁的亮相,6月18日的临近,令这场论坛人气爆棚,猜测不断。


历史经验一再证明,关于万科的诸多猜测,向来都准确。这一次,老王出席,深地铁重装亮相,干货满满,都没有放空炮。


会议评论大家写的、读的蛮多了,不乏云山雾罩。一勺言说点简洁到位的靠谱话。


一,6月18日不是一个复牌节点日,每个人都称呼它,是因为它处在一个复牌悬念揭晓的临界点上,大家把这个约定俗成的日子,用来简洁概括万宝之战的又一个战役时间而已,没有特殊意义。


事实上,那天是个周六,非交易日,不可能复牌。


二,与其大家关心具体的复牌日子,不如去关心,6月18日前,万科会公布的那份与深圳地铁的重组预案。


因为,预案的内容决定了后面的时间表。


预案内容的复杂程度与交易所的问询清单长度成正比例关系。清单越长,复牌时间越后。


预案会初步载明,这趟开往盛夏时光的地铁上,万科会支付多少票价,究竟使用现金,还是代金券,还是混合使用,谁会继续坐在商务座上,而谁会从一等座搬出来,以及,这趟昂贵的旅途究竟能不能算过来账、真正有钱可赚?


三,重组预案会有几个关键看点:支付方式,定向增发价格,资产清单明细。


个个都与钱有关,这是实打实的,童叟无欺,绝不倒卖情怀,如假包换。


王石的情怀牌与郁亮的资本牌,软硬兼施,协同配合,好戏即将登场。


万宝之战已经走过硬汉老王的情怀与悲情阶段,从本周开始,将正式进入资本对资本的阶段。


这个阶段主要考验以郁亮为首的战时内阁过去几个月的资本功夫与工作业绩,宝能、华润、独立董事等是否给出路条,是评价他这几个月的工作的主要标准。


有一点是确凿无疑的。


从一开始就呼吁要捍卫小股东权益的万科管理层,一定深知,这份方案,必须是市场化的、各方共赢的,否则,他拿不到那张路条。


无论是为了让反对者闭嘴而大尺度拱手让利,还是对支持者进行特大号蜜糖激励,这两种做法,都可能因为失之于平衡与客观,从而开罪更多的人,最终功亏一篑。


王石与郁亮,需要的是一份能够被董事会投票通过的、货真价实的重组预案,而不是一份示威式的、花里胡哨的、注定被否决的方案。因此,博杀资本市场近二十载的郁亮必须而且一定会讲好这个现实的故事。


四,在这个现实的理性故事里,剧情的关键在于,郁亮会如何正确地出价。


大胆提点看法,供讨论。


1,不可能全部现金收购。万科没有那么多额度的自由现金,而且,现在土地一天一个价格,深圳地铁也不会愿意折让出售。


2,现金+股份,以股份为主,或者只用股份交割。不管怎样,这个股份的价格也不能太高。太高了,万科各大小现任股东自然会很开心,但深圳地铁的风险敞口有点大;太低了,万科管理层就把小股东全部推到对手方那边去了,从技术上讲,那会是一个不能被原谅的错误。


当前的局面是,万科更需要深圳地铁,而深圳地铁的可选择合作对象更多。它是真正的稀缺货,如果给它的股份定增价格太高,深圳地铁虽然也很愿意当万科的男人,但是绝对不会冒着国有资产流失的风险,委屈自己,成全他人。


闲话一句,过去三个月,各种讨价还价,必定发生了可以写入各方当事人回忆录的众多关键细节。


3,那么,如何选择定增价格?


交易所给出的规矩是,在20天、30天、甚至90天过去交易日的平均价格,还可以在此基础上打九折。具体使用哪个口径天数,你可以自己选。


这个价格的制定,合法合规是第一位的,在此基础上寻求一个各方都可以理解的价格。


好事难成,是因为,好事需要一个好价格。而郁亮需要给出的是一个合适的价格。


好价格与合适的价格之间,是专业能力、资本功夫与规则尊重的柔软地带。如果这两个版本的价格能够跨越私利、面向长远、惠及股民,差距越小,则说明郁亮的资本牌打的越娴熟,赢面更大。


经济学告诉大家,天底下没有价格解决不了的问题。万宝之争,不会是例外。


五,光有现实的故事不够,还需要有额外的、未来的故事,才能打动赞成票、狙击反对票。这便是今日上午那场高端论坛的信号价值所在。


这场论坛,本质上是深圳地铁浑身肌肉块的一次重磅亮相。在未来一周的投票时刻里,你可以把它视作一场在定价端争取更多支持的拉票。


选择在投票日一周之前开始举办,一勺言不知道是否刻意成行,但这个时间点却异常聪明:时间太长,人们容易忘记,时间太短,留给媒体轰炸时间不足,还无法形成深刻记忆。


就在此时此地,深圳地铁传递了两个关键信息:


1,与大众直观印象不同,深圳地铁不是一个深圳概念的地方国企。它的生意可以延伸到东莞,可以延伸到重庆。


它想表明,即使脱离了深圳大本营,它依然具有强大的资源获取能力。事实上,深圳地铁的生意已经出国,远到埃塞俄比亚。


2,围绕深圳地铁四期工程,万科与深圳地铁签署了合作备忘。根据深圳地铁管理层的说法,仅四期未来就接近在深圳有400万平米的项目储备,是双方可以大展拳脚的舞台。


因此,深圳地铁入列万科股东,将带给万科非常多的资源选择机会。一旦进入万科股东行列,未来深圳地铁对万科任何的资产注入,都会被视为关联交易,而在万科如此众目睽睽之下,上市公司显然可以获得一波波持续的高折扣资产注入红利,就像当年华润集团对华润置地的帮扶一样。


六,未来的房地产之战,是钱与资源之战,万科要做连接它们的那个支点。


上午的这个发布会上,地主,金主都来了,除了深圳地铁,万科还分别与重庆交投、东莞轨道、中轨集团握了握手。此类握手很有意思,在不同的城市,你可以这么看待这件事:土地、资金与管理能力的握手。


七,谈钱并不伤感情,只谈感情就会伤钱,必须兼顾的原因是,只顾一头,必不持久。


必须记得,在深圳地铁的彩礼中,有短期的土地故事,也有远景的化学反应。这两者都是硬通货,过期不候,那些投票的关键先生们,请你们珍惜选票。


八,既然可以单次约炮,为何仍要追求一生结婚?请深圳地铁与万科一起回答。


因为,真爱。一场说约就约的爱情不会是真爱情,真的爱情必能穿越欲望、挫折与短视,它自我验证,自我强化,一朝爆发,终成大器。


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